16 جولاءِ تي، ڪمپني جي انتظاميا ۽ ڪجهه اهم ملازمن گرمي کي بهادر ڪيو ته هو پنهنجي هفتيوار وقفي کي ڇڏي ڏين ۽ ڪمپني جي وڏي ڪانفرنس روم ۾ 2022 جي وچ واري اجلاس منعقد ڪئي.اها ملاقات ڏاڍي ڪامياب رهي.هن سوچ کي متحد ڪيو ۽ جوش کي متاثر ڪيو.ساڳئي وقت، اهو پڻ مقصد بيان ڪيو ۽ ايڪشن پلان جو تعين ڪيو، سال جي ٻئي اڌ ۾ ڪمپني جي ترقي لاء بنياد رکندي ۽ ايندڙ سال پڻ.
اجلاس ۾ مارڪيٽنگ، پروڊڪشن، ٽيڪنيڪل ڪوالٽي، فنانس، هيومن ريسورس ۽ ٻين کاتن سال جي پهرئين اڌ جي ڪم جو جائزو ورتو ويو.سمورن کاتن جي ڪاميابين ۽ خامين کي حقيقت ۾ بيان ڪرڻ جي قابل هئا، ۽ ساڳئي وقت، سڀني شعبن کي ايندڙ دور جي مقصد ۽ عمل جي قدمن کي پڻ پيش ڪيو.جڏهن ڊپارٽمينٽ جي سمري تي بحث ڪيو ويو ته شرڪت ڪندڙن مختلف نقطه نظر کان پنهنجا رايا ۽ تجويزون پڻ پيش ڪيون، اختلافن کي محفوظ رکندي گڏيل بنيادن جي ڳولا ڪئي ۽ بعد واري مرحلي ۾ ايڪشن پلان تي مسلسل نظرثاني ۽ بهتري ڪئي.
آخر ۾ ڪمپنيءَ جي چيئرمين هن سال جي وچ واري سال جي سمري ميٽنگ جو اهتمام ڪيو.چيئرمين پھريون ڀيرو انھن سڀني جو شڪريو ادا ڪيو جن جي گذريل ڇھن مھينن جي ڪوششن ۽ بي لوث لگن تي.هن نشاندهي ڪئي ته سال جي پهرئين اڌ ۾ اسان جي سمورن ملازمن مارڪيٽ جي وهڪري، وبا ۽ ٻين غير يقيني عنصرن سبب پيدا ٿيندڙ مشڪلاتن کي پار ڪيو ۽ سال جي پهرين اڌ ۾ ڪمپني جا مقصد ڪاميابيءَ سان مڪمل ڪيا.ٽيون، چيئرمين سال جي پهرئين اڌ ۾ ڪم جي نقصن جي به نشاندهي ڪئي، انهن ڪيترن ئي پهلوئن تي پنهنجا پنهنجا رايا ۽ گهرجون پيش ڪيون جهڙوڪ ”مارڪيٽ جي توسيع جي صلاحيت کي مضبوط ڪرڻ جي ضرورت آهي، خاص ڪري مجموعي طور تي. معاشي ماحول سست ٿي رهيو آهي، وڌيڪ آرڊر ڪيئن وٺجن، ترسيل چڪر کي يقيني بڻائڻ لاءِ پيداوار کي بهتر طريقي سان ڪيئن منظم ڪجي، ٽيڪنيڪل معيار کي ڪيئن بهتر ڪنٽرول ڪجي، پروسيسنگ جي وقت کي ڪيئن گھٽايو وڃي ۽ ڪارڪردگي بهتر ڪجي، سکيا ۾ بهتر ڪم ڪيئن ڪجي ۽ تربيت، ۽ ڪارپوريٽ ڪلچر کي ڪيئن فروغ ڏنو وڃي ۽ هم آهنگي کي وڌايو وڃي“، خاص طور تي، جڏهن ڳالهه اچي ٿي ”تطبيق ۽ عمل“ جي، سڀني شعبن پنهنجا مقصد سامهون رکيا آهن، ۽ وڌيڪ خوشي جي ڳالهه اها آهي ته انهن سڀني حاصل ڪرڻ جي طريقن بابت ڳالهايو. مقصد.اسان اميد ٿا ڪريون ته سڀئي ادارا هن گڏجاڻي جي روح کي سکڻ لاء منظم ڪندا، ته جيئن اسان جو هر ملازم انٽرپرائز جي صورتحال، مشڪلاتن، مقصدن ۽ عمل جي شين کي سمجهي سگهي، ته جيئن هرڪو گڏجي ڪم ڪري سگهي ۽ بغير ڪنهن خالي ڳالهين کان سواء اڳتي وڌندي.اسان کي لازمي طور تي سڀني عملن جي قدمن تي عمل ڪرڻ گهرجي، محتاط ۽ عملي هجڻ گهرجي، مقصدن جي حاصلات کي يقيني بڻائي، ۽ ادارن لاء اسان جي ذميوارين کي پورو ڪرڻ گهرجي، ملازمن لاء ذميوار هجڻ گهرجي.آخرڪار، چيئرمين ليو اسان کي چيو ته "جلدي جواب ڏيو، موثر طريقي سان عمل ڪريو، سکڻ ۾ سٺو ۽ ڪاميابين لاء استعمال ڪريو"، ۽ ڪمپني جي انتظام ۽ ڪارڪردگي کي اعلي سطح تي وڌائڻ لاء ڪمپني پاران لاڳو ڪيل موجوده ڊجيٽل منصوبن جو فائدو وٺو.
پوسٽ جو وقت: سيپٽمبر-01-2022